기업을 경영하는 최고 책임자나 핵심 간부들에게 필요한 전략(StrategicType)형리더십은 기업의 전략과 수립을 통한 실행을 리더 하는 책임을 가지고 있는 임원들에게 특히 중요하다. 중간 간부들의 리더십과는 다른 차원의 능력이며 종합적 리더십의 능력 중 기업의 특성에 따른 기능적, 기술적 사안은 물론 통찰력과 미래 예측력 등의 전문적 능력이 필요하다. 그들의 우수한 전략적 사고와 능력의 결정체인 목표 달성을 위한 경영의 총체적인 과정을 수행하는 전략(StrategicType)형리더십의 장, 단점과 전략(StrategicType)형리더십에 필요한 성공 필수요건 및 인간관계 리더십과의 관계에 대해 알아본다. 전략(StrategicType)형리더십의 장점과 단점 전략(StrategicType)형리더십의 장..

존경받는성공인의 의미와 리더십 특징 알아보기 사람들은 모두 성공하기를 염원한다. 경영성과가 달라질 때마다 가장 중요한 자원이 사람이라는 것을 알며 사람 때문에 고민을 한다. 쉽고 편한 길은 없을까, 지름길은 어디일까, 두 가지 갈림길에 자주 서게 될 때마다, 멀고 험난한 마라토너의 길처럼 어렵다고 하는 인간관계 리더십을 꺼내고 생각한다. 존경받는성공인은 어떤 리더십을 발휘하는 것인지, 인간관계 리더십의 궁극적인 목표는 어디에 도달하는 것인지, 인간관계 리더십의 최고의 월계관은 무엇인지 알아보며 존경받는성공인의 리더십과 그 의미를 되새겨 보기로 한다. 존경받는성공인의 사회적 성공 의미 현대 자본주의 사회에서 기업이나 개인이 목표로 하는 것을 사회 속에서 이루었을 때 우리는 사회적으로 성공한 사람이라 말한다..

N잡러시대1인기업 성공과 인간관계 IT기술의 혁신으로 디지털 문명이 가져온 현대 자본주의에서 가장 효율적인 경제적 활동을 원하는 MZ세대들은 노트북 하나로 경제적 파이프라인을 구축해간다. 시간과 공간의 제약 없는 다양한 분야의 일을 하며, 경제적 목표를 달성해가는 MZ세대들의 새롭고 전문적인 경제 활동이며 라이프 스타일이다. 특히 인터넷 세상에서 가능한 분야로의 연관성을 확장해가는 N잡러시대1인기업 성공인의 전성기가 되었다. 그들 5명 중 1명은 이미 프로 N 잡러이며, 이미 본업이 전환되었다고 한다. 꿈의 직업이 된 그들이 가진 성공의 명암은 무엇인지 생각해보며, N잡러시대1인기업 성공인의 컴퓨터 스크린 바깥 인간관계의 블루오션을 찾아본다. N잡러시대1인기업 성공인이란 부업의 획기적인 성공이 본업보다 ..

설득의 리더십및 인간관계 커뮤니케이션 인간은 사적으로나 공적으로 수많은 상호 설득의 관계 연속이다. 설득이라는 단어를 사용하지 않을 뿐 인간관계의 매일 크고 작은 설득의 리더십은 일어나고 있는 것이다. 사람은 자신이 훌륭하고 고매하며 이타적인 인물로 존경받고 평가받기를 원한다. 고매한 동기와 열렬한 욕구를 불러일으킬 수 있다면 설득의 리더십은 최상의 상태라 할 수 있다. 큰 의미의 인간관계 리더십에서 그 의미가 조금 더 객관적이 되고 확장된 설득의 리더십의 의미와 심리적 상태, 원칙 등을 알아보며 인간관계 리더십과의 관계를 알아본다. 설득의 리더십 의미 나와 대화하는 상대방이 나의 뜻이나 부탁이나 지시를 따르도록 또는 받아들이도록 여러 가지로 깨우쳐서 말하는 설득은 인간관계의 매우 높은 단계의 커뮤니케이..

행복의 필수조건은 무엇이며 인간관계와 어떤 연관이 있는가 인간은 늘 꿈꾼다. 행복해지기 위해서이다. 먹고사는 일이 해결되면 그다음 단계의 소망, 더 높은 수준의 경제적 성공을 이루면 또 그다음 단계의 목표, 행복은 내가 좇아 가면 갈수록 더 높게 날아가는 잡을 수 없는 파랑새가 되고 만다. 행복의 파랑새는 어디에서 만날 수 있을까? 만나기나 할 수 있는 것 일까? 성인이 되어 성취와 성공을 위해 뛰고 달려온 나는 지금, 행복이란 무엇인지, 행복의 필수조건은 무엇인지, 나 스스로에게 물어본다. 사람들이 그토록 원하는 행복이라는 파라다이스에 도달하기 위해 행복의 필수조건과 인간관계와는 어떤 연관성이 있는지 그 개념들을 정리해 보며 나를 위한 시간으로 이 포스팅을 올린다. 행복의 필수조건과 필요충분조건 행복의..

소통의 리더십을 성공으로 이끄는 2 Way의 길 사회적 동물인 인간은 각자가 다른 세계관 각자가 다른 환경의 지배를 받고 산다. 그러나 대부분의 인간은 어떤 방식으로 던 소통하며 살아간다. 인간관계의 목적 또한 소통이며 소통은 나의 세계와 또 다른 세계와의 만남이다. 삶의 공간 속에서 우리는 소통하지 않으면 협력할 수 없고 협력할 수 없는 의사소통은 갈등이나 소외의 문제로 발전된다. 입장이 다르고 목적이 다르고 너와 내가 생각하는 방향이 다르다면 나아갈 길은 점점 막히고 만다. 사람들은 토로한다. '답답하다. 말이 안 통한다'. 이러한 사람들의 고민은 누구의 문제일까? 오늘은 소통의 리더십을 성공으로 이끄는 핵심 2 Way를 통해 소통의 즐거움을 찾아보고자 한다. 소통의 리더십이란 일반적 의미의 소통은 ..

Golden Rule과 인간관계의 연관성 인간은 이기적 유전자를 통해 진화해온 이기적 동물이며 그 이기성은 일방적이다. 그러므로 모든 인간이 원하는 것은 결국 나 자신이 원하는 것, 또는 상대방이 원하는 것과 동일한 것이다. 가장 간단하면서도 강력한 힘을 가진 인간관계의 Golden Rule은 무엇인지를 알아보기 위해 먼저 인간의 이기성과 인간의 상대성에 대해서 알아보며 Golden Rule에 따른 인간관계의 연관성은 무엇인지에 대해 알아본다. Golden Rule과 다른 인간의 이기성 사실판단에 중점을 두며 사람의 행동이 어떠 한가에 대한 관심을 두는 심리적 이기성은 원인이나 과정의 상관없이 얼마나 나에게 이익이 되는가를 중시하는 것이므로 인간관계의 Golden Rule은 관심이 없다. 인간의 자기 동..

자본주의의 오아시스는 인간관계 리더십의 목표 자본이 모든 것을 지배하는 경제구조 사회에서 기성세대들은 전통적 노동 방식의 땀과 노력으로 개인의 자산을 획득하였다면, 인식전환과 사회변화에 따른 젊은 세대들의 경제력 성공 목표는 빠르고 획기적인 디지털 시대의 노동 방식으로 전환되어 청춘시절의 낭만이 아닌 경제적 자유라는 생존의 목표가 되었다. 물질 만능의 시대에 자본주의의 오아시스는 과연 무엇을 의미하는 것 인지, 또한 물질적 풍요를 위해 경쟁으로 치닫는 현대인에게 자본주의의 오아시스는 왜 인간관계 리더십에 그 해답이 있는 것인지를 생각하며 이포 스팅을 올린다. 자본주의 (Capitalism)의 오아시스를 찾아서 자본과 임금노동을 통해 얻어진 생산활동으로 자본가 또는 기업가가 이익을 추구하는 사회제도 또는 ..