Self-Leadership성공의 필요 충분 조건

자기 계발과 자기 관리로 시작된 Self-Leadership성공의 개념은 1980년대 자기 계발의 붐을 일으키던 시대, 조직에서 직원들의 능력 계발에 관심을 가지면서부터 조직문화로 발전 더욱 활성화되었다. 회사의 목표 달성을 위해서는 개개인의 능력 이우 선시 되어야 하고 그로 인한 팀과 회사 전체의 구성원의 능력 발휘로 최종 목표인 기업의 목표와 성과 달성에 도달할 수 있다는 전략적이고 장기적인 인재양성의 기회가 되었다. 현대 자본주의의 창의적이고 다양한 사회적 경제적 분야에 도전하는 개인의 기본 능력인 Self-Leadership성공의 의미와 필요충분조건을 알아보고 재 인식해보도록 한다.

Self-Leadership성공의 개인적 의미

모든 사람의 각자의 개성과 특성을 지니고 태어난다. 그러나 자신을 그대로 두고만 있다면 자기의 내면에 감추어진 무한한 능력의 가능성과 또 다른 자신이 펼쳐나갈 세상의 다른 모습을 발견할 수 없을 것이다. Self-Leadership성공은 자신의 희망과 삶의 목표 또는 조직 내에서의 경쟁을 위해 자신을 어떻게 가꾸고 성장하게 할 것인지를 고민하는 사람이라면 보이지 않는 자신의 능력을 놀랍도록 발견해 낼 수 있을 것이다. Self-Leadership성공은 본인 스스로의 강점이나 장점을 더욱 강화시키고 약점이나 단점은 줄이는 것을 먼저 알고 깨닫는 것이며, 발전하고 나아가기 위한 훈련과 교육의 기회를 가짐으로 자신의 내재된 욕구를 통한 인생전반의 자아실현적 목표를 실현해 나아가는 과정의 강력한 힘이다.

Self-Leadership성공의 사회적 의미

현대 자본주의 산업사회에서 기업의 최대성과를 제1의 목표로 세우던 시기 가장 활성화되었던 Self-Leadership성공을 위한 개인의 자기 계발 노력은 그 역사와 과정을 통해 기성세대로부터 다양한 분야의 사회적 활동을 하는 현대인들에게는 기본능력이며 필수 불가결한 능력으로 자리매김되었다. 특히 MZ세대들의 창의적 전문성과 독특한 그들의 문화 스타일에서도 Self-Leadership성공은 다양하게 발휘되고 종합적으로 적용되며 한층 그 범위는 확대되고 광범위하다. 진취적인 샐러리맨들은 회사에서 교육이나 자기 계발의 기회를 주지 않아도 스스로 자신의 능력을 찾아내고 훈련하여 기업이 요구하는 인재로 성과나 목표에 도달하는 역할을 하는데 Self-Leadership성공은 그 능력을 발휘한다.

Self-Leadership성공의 필요조건

Self-Leadership성공을 위한 기업 조직 또는 사회조직에서 요구하는 특성에 따른 기능을 갖추는 것은 분야별 전문성이다. 구성원의 전문성이 없는 경우 Self-Leadership성공을 강화하기 위한 역량은 줄어들며, 기업 구성원으로서의 최종 목표를 달성하는데 성과를 내거나 기여할 수 없다면 어려움을 겪게 되고 기본적인 역량인 필요조건에 부합할 수 없다. 다음과 같은 몇 가지의 Self-Leadership성공을 위한 핵심 필요조건을 알아본다.

Self-Leadership성공을 위한 자신의 능력 인식

자신을 가장 잘 인식하는 일은 가장 중요한 Self-Leadership성공을 위한 첫 번째 필요조건이다. 있는 그대로의 자신이 아닌 통제와 조절의 전제조건을 알고 자신이 가진 특성을 이해하는 것이다. 이러한 전제하에 자신이 필요로 하는 지식과 발전에 대한 동기부여 및 스스로의 추진력이 필요해 지기 때문이다. 자기만의 개성과 성격적 특성에 따른 장점과 약점은 무엇인지 자신의 탤런트는 무엇이며 가장 관심을 가지는 분야, 행복해지기 위한 목표는 무엇이며 그 목표에 따른 자신의 가치는 무엇인지, 다양한 문제에 대한 문제 해결 능력 접근은 어떻게 대처하는지, 일과 개인의 전반적인 목표관리 능력과 수행력, 시간관리 및 자기 관리능력 등 Self-Leadership성공을 위한 객관적 자기 인식 및 파악은 현재의 자신을 바로 보고 미래를 준비하는 시작이며 필요한 필수조건이다

Self-Leadership성공의 충분조건

기업이나 사회에서 바라는 훌륭한 매니저는 그리 단순하 지가 않다. 리더십 성공을 위한 조건이 특성에 따른 전문성에만 그친다면 다양한 능력이 요구되는 최고의 자리로 발전하고 승진하기는 어렵다. 수많은 매니저나 최고 경영자들의 고민이 바로 이러한 어려움에 있는 것이다. 우리는 아주 쉽게 매일 주변에서 보고 느낄 수 있다. 맡은 일은 잘하는데, 기술은 좋은데 승진할 수 없는 사람, 팀을 이끌어가지 못하는 매니저, 기업의 가치를 높이지 못하는 경영인의 취약점은 무엇일까?

바로 여기에 Self-Leadership성공을 위한 가장 핵심인 충분조건이 필요하다. 바로 Human Relationship, 즉 인간관계의 비밀이다.

 

개인의 전문성이 Self-Leadership성공을 위한 기초단계라면 Human Relationship은 Self-Leadership성공을 위한 중요한 필수 불가결한 충분조건이다. 인간은 결국 사회적 동물이며 모든 사회적 관계는 인간의 관계로 네트 워킹되어 있고 인간과의 관계 속에서 충분한 리더십을 발휘할 때 비로소 Self-Leadership성공은 달성될 수 있다.