설득의 리더십및 인간관계 커뮤니케이션 인간은 사적으로나 공적으로 수많은 상호 설득의 관계 연속이다. 설득이라는 단어를 사용하지 않을 뿐 인간관계의 매일 크고 작은 설득의 리더십은 일어나고 있는 것이다. 사람은 자신이 훌륭하고 고매하며 이타적인 인물로 존경받고 평가받기를 원한다. 고매한 동기와 열렬한 욕구를 불러일으킬 수 있다면 설득의 리더십은 최상의 상태라 할 수 있다. 큰 의미의 인간관계 리더십에서 그 의미가 조금 더 객관적이 되고 확장된 설득의 리더십의 의미와 심리적 상태, 원칙 등을 알아보며 인간관계 리더십과의 관계를 알아본다. 설득의 리더십 의미 나와 대화하는 상대방이 나의 뜻이나 부탁이나 지시를 따르도록 또는 받아들이도록 여러 가지로 깨우쳐서 말하는 설득은 인간관계의 매우 높은 단계의 커뮤니케이..

행복의 필수조건은 무엇이며 인간관계와 어떤 연관이 있는가 인간은 늘 꿈꾼다. 행복해지기 위해서이다. 먹고사는 일이 해결되면 그다음 단계의 소망, 더 높은 수준의 경제적 성공을 이루면 또 그다음 단계의 목표, 행복은 내가 좇아 가면 갈수록 더 높게 날아가는 잡을 수 없는 파랑새가 되고 만다. 행복의 파랑새는 어디에서 만날 수 있을까? 만나기나 할 수 있는 것 일까? 성인이 되어 성취와 성공을 위해 뛰고 달려온 나는 지금, 행복이란 무엇인지, 행복의 필수조건은 무엇인지, 나 스스로에게 물어본다. 사람들이 그토록 원하는 행복이라는 파라다이스에 도달하기 위해 행복의 필수조건과 인간관계와는 어떤 연관성이 있는지 그 개념들을 정리해 보며 나를 위한 시간으로 이 포스팅을 올린다. 행복의 필수조건과 필요충분조건 행복의..

소통의 리더십을 성공으로 이끄는 2 Way의 길 사회적 동물인 인간은 각자가 다른 세계관 각자가 다른 환경의 지배를 받고 산다. 그러나 대부분의 인간은 어떤 방식으로 던 소통하며 살아간다. 인간관계의 목적 또한 소통이며 소통은 나의 세계와 또 다른 세계와의 만남이다. 삶의 공간 속에서 우리는 소통하지 않으면 협력할 수 없고 협력할 수 없는 의사소통은 갈등이나 소외의 문제로 발전된다. 입장이 다르고 목적이 다르고 너와 내가 생각하는 방향이 다르다면 나아갈 길은 점점 막히고 만다. 사람들은 토로한다. '답답하다. 말이 안 통한다'. 이러한 사람들의 고민은 누구의 문제일까? 오늘은 소통의 리더십을 성공으로 이끄는 핵심 2 Way를 통해 소통의 즐거움을 찾아보고자 한다. 소통의 리더십이란 일반적 의미의 소통은 ..

Golden Rule과 인간관계의 연관성 인간은 이기적 유전자를 통해 진화해온 이기적 동물이며 그 이기성은 일방적이다. 그러므로 모든 인간이 원하는 것은 결국 나 자신이 원하는 것, 또는 상대방이 원하는 것과 동일한 것이다. 가장 간단하면서도 강력한 힘을 가진 인간관계의 Golden Rule은 무엇인지를 알아보기 위해 먼저 인간의 이기성과 인간의 상대성에 대해서 알아보며 Golden Rule에 따른 인간관계의 연관성은 무엇인지에 대해 알아본다. Golden Rule과 다른 인간의 이기성 사실판단에 중점을 두며 사람의 행동이 어떠 한가에 대한 관심을 두는 심리적 이기성은 원인이나 과정의 상관없이 얼마나 나에게 이익이 되는가를 중시하는 것이므로 인간관계의 Golden Rule은 관심이 없다. 인간의 자기 동..

자본주의의 오아시스는 인간관계 리더십의 목표 자본이 모든 것을 지배하는 경제구조 사회에서 기성세대들은 전통적 노동 방식의 땀과 노력으로 개인의 자산을 획득하였다면, 인식전환과 사회변화에 따른 젊은 세대들의 경제력 성공 목표는 빠르고 획기적인 디지털 시대의 노동 방식으로 전환되어 청춘시절의 낭만이 아닌 경제적 자유라는 생존의 목표가 되었다. 물질 만능의 시대에 자본주의의 오아시스는 과연 무엇을 의미하는 것 인지, 또한 물질적 풍요를 위해 경쟁으로 치닫는 현대인에게 자본주의의 오아시스는 왜 인간관계 리더십에 그 해답이 있는 것인지를 생각하며 이포 스팅을 올린다. 자본주의 (Capitalism)의 오아시스를 찾아서 자본과 임금노동을 통해 얻어진 생산활동으로 자본가 또는 기업가가 이익을 추구하는 사회제도 또는 ..

MZ세대인간관계 특성과 문화에 따른 커뮤니케이션 특성 IT의 과학적 발전이 이미 선진국을 리더하고 있는 한국의 MZ세대들은 그들만이 지향하는 문화가 있고 그 문화는 한국의 정치, 사회, 경제, 문화 전반에 걸쳐 획기적인 영향을 미치고 있다. 손에 쥔 핸드폰 하나로 인터넷 세상과 현실이 조합된 일상에서 MZ세대들은 자신들의 세대를 구축해가고 있다. 그들의 MZ세대인간관계 특성에 따른 문화와 라이프스타일, 커뮤니케이션 등을 알아봄으로써 변화하는 사회의 주도적 세대가 된 MZ세대인간관계 특성에 따른 문화와 커뮤니케이션의 특성에 대해 알아본다. MZ세대인간관계에 따른 문화 라이프 스타일 MZ세대는 전쟁이나 가난을 겪어보지 못한 베이비 붐 세대와 초기 세대의 자녀들이다. 자신이 추구하는 신념이나 사회적 가치나 문..

삶을 ReBoot 하는 인간관계의 기능 및 영향 인간은 어떻게 스스로의 인간성을 회복할 수 있는가. 복잡하고 내밀하고 풀 수 없는 나와 상대의 인간관계를 인공지능이나 컴퓨터가 대신해 줄 수 있는 것인가? 기계나 컴퓨터나 물질이 대신해줄 수 없는 눈에 보이지 않는 공기와 같은 인간의 삶의 부분을 ReBoot 할 수 있는 것은 과연 무엇인가? 자본주의적 물질이 인간을 절대적 행복 속으로 도달하게 하지 못한다는 논증을 염두에 두면서, 물질로만 충족되지 않는 인간의 삶에 리부트의 의미는 무엇이며 인간관계가 삶의 ReBoot에 미치는 영향은 무엇인지에 대해 알아보는 것은 매우 의미 있는 일이라고 생각하며 이 포스팅을 작성한다. ReBoot 의미와 인간관계 ReBoot의 의미 ReBoot의 의미 다시 시작하는 것이..

UN-tact시대의 선물 DEEP-tact인간관계 인간은 홀로 존재할 수 없다. 만남과 대면을 통해 문제를 해결하고 새로움을 창조해 왔다. 느닷없이 어느 날 인류의 재앙인 코로나의 팬데믹으로 일상은 단절되고 인간관계 리더십은 Un-tact 되고 말았다. 인간이 혼자 살아갈 수 없는 문제는 물리적인 현상만은 아니다. 세계 곳곳은 각각의 방법으로 정책을 내고 해결을 시도하지만 사람들은 앞으로 다가올 또 다른 현상들에 대해 상상하고 준비하고 학습한다. 낯설지만 받아들여야 하는 Un-tact시대 인간관계 리더십은 역설적으로 Deep-tact 하고 있다. 인간관계 리더십의 측면에서 그 중요성을 파악해 본다. UN-tact시대의 인간관계 팬데믹의 충격은 일상의 방식을 대부분 바꾸어 놓았다. 인간관계 리더십의 UN-..